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Problemlösung, Kommunikation und Leadership

Problemlösung, Kommunikation und Leadership
Type: Vorlesung (V) Links:
Semester: SS 2016
Time: 18.04.2016
15:45 - 17:15 wöchentlich
10.91 Redt. 10.91 Maschinenbau, Altes Maschinenbaugebäude


25.04.2016
15:45 - 17:15 wöchentlich
10.91 Redt. 10.91 Maschinenbau, Altes Maschinenbaugebäude

02.05.2016
15:45 - 17:15 wöchentlich
10.91 Redt. 10.91 Maschinenbau, Altes Maschinenbaugebäude

09.05.2016
15:45 - 17:15 wöchentlich
10.91 Redt. 10.91 Maschinenbau, Altes Maschinenbaugebäude

23.05.2016
15:45 - 17:15 wöchentlich
10.91 Redt. 10.91 Maschinenbau, Altes Maschinenbaugebäude

30.05.2016
15:45 - 17:15 wöchentlich
10.91 Redt. 10.91 Maschinenbau, Altes Maschinenbaugebäude

06.06.2016
15:45 - 17:15 wöchentlich
10.91 Redt. 10.91 Maschinenbau, Altes Maschinenbaugebäude

13.06.2016
15:45 - 17:15 wöchentlich
10.91 Redt. 10.91 Maschinenbau, Altes Maschinenbaugebäude

20.06.2016
15:45 - 17:15 wöchentlich
10.91 Redt. 10.91 Maschinenbau, Altes Maschinenbaugebäude

27.06.2016
15:45 - 17:15 wöchentlich
10.91 Redt. 10.91 Maschinenbau, Altes Maschinenbaugebäude

04.07.2016
15:45 - 17:15 wöchentlich
10.91 Redt. 10.91 Maschinenbau, Altes Maschinenbaugebäude

11.07.2016
15:45 - 17:15 wöchentlich
10.91 Redt. 10.91 Maschinenbau, Altes Maschinenbaugebäude

18.07.2016
15:45 - 17:15 wöchentlich
10.91 Redt. 10.91 Maschinenbau, Altes Maschinenbaugebäude


Lecturer:
Prof.Dr. Hagen Lindstädt
SWS: 1
Lv-No.: 2577910
Voraussetzungen

Keine.

Empfehlungen:

Keine.

Literaturhinweise

Verpflichtende Literatur:

Die relevanten Auszüge und zusätzlichen Quellen werden in der Veranstaltung bekannt gegeben.

Ergänzende Literatur:

- Hungenberg, Harlad: Problemlösung und Kommunikation, 3. Aufl. München 2010

- Zelazny, Gene; Delker, Christel: Wie aus zahlen Bilder werden, 6. Aufl. Wiesbaden 2008

- Minto, Barbara: Das Prinzip der Pyramide: Ideen klar, verständlich und erfolgreich kommunizieren. 2005

Lehrinhalt

Die Veranstaltung orientiert sich im Bereich Problemlösung und Kommunikation zunächst am typischen Verlauf eines Problemlösungsprozesses: Probleme identifizieren, Probleme strukturieren, Probleme analysieren und Problemlösung kommunizieren. Insbesondere werden Konzepte zur Strukturierung von Problemlösungsprozessen verdeutlicht sowie Anforderungen und Prinzipien zur strukturierten Kommunikation in Schaubildern und Präsentationen aufgezeigt. Die Diskussion wesentlicher Leadership-Konzepte und Bezugsrahmen zum Einfluss von Situation, Führungspersönlichkeit sowie Eigenschaften der Geführten rundet die Veranstaltung ab. Die Inhalte der Veranstaltung sind stark aus aktueller und praktischer Sicht motiviert und zielen auf die Vermittlung fachübergreifender Fähigkeiten ab.

Arbeitsbelastung

Gesamtaufwand bei 2 Leistungspunkten: ca. 30*2 Stunden.

Davon Präsenzzeit: 12-14 Stunden

Rest für Vor- /Nachbereitung sowie Prüfungsvorbereitung

Ziel

Nach der Veranstaltung sind die Studierenden in der Lage,

  • Problemlösungsprozesse zu strukturieren,
  • die Prinzipien zielorientierter Kommunikation in Schaubildern und Präsentationen anzuwenden,
  • Führungsentscheidungen zu verstehen sowie in den Kontext von Situation und Persönlichkeit einzuordnen.
Prüfung

Die Erfolgskontrolle erfolgt in Form einer schriftlichen Prüfung (30min.) (nach §4(2), 1 SPO) zu Beginn der vorlesungsfreien Zeit des Semesters.

Die Prüfung wird in jedem Semester angeboten und kann zu jedem ordentlichen Prüfungstermin wiederholt werden.