Strategische Analyse der Übernahme von Morphosys durch Novartis

  • Typ:Bachelorarbeit
  • Datum:ab sofort
  • Betreuung:

    M. Sc. Jan Schläfer

  • Hintergrund:

    Die Pharmaindustrie erlebt kontinuierliche Veränderungen, gekennzeichnet durch Fusionen, Übernahmen und strategische Partnerschaften. Eine der jüngsten Entwicklungen ist die geplante Übernahme der deutschen Biotechfirma Morphosys durch das renommierte Schweizer Pharmaunternehmen Novartis. Novartis hat sich als globaler Akteur in der Pharmabranche etabliert und verfügt über eine breite Palette von Produkten und Forschungsaktivitäten in verschiedenen therapeutischen Bereichen. Morphosys hingegen hat sich in der Vergangenheit einen Namen als innovatives Biotechnologieunternehmen gemacht, das sich auf die Entwicklung von Antikörpern zur Behandlung verschiedener Krankheiten spezialisiert hat. Die Position des Unternehmens hat sich jedoch zuletzt aufgrund ausbleibender positiver Ergebnisse bei klinischen Studien verschlechtert.

    Novartis plant nun, Morphosys für einen Kaufpreis von 2,7 Milliarden Euro zu erwerben. Die Übernahme soll Novartis Zugang zu Pelabresib verschaffen, einem vielversprechenden Medikament von Morphosys, das bei der Behandlung einer seltenen Form von Blutkrebs, der Myelofibrose, eingesetzt wird.

     

    Forschungsfragen:

    1. Ist der von Novartis angebotene Kaufpreis für Morphosys angemessen?
    2. Welche strategischen Ziele verfolgt Novartis mit der Übernahme von Morphosys und inwieweit werden diese durch die Transaktion erreicht?
    3. Wie ist die Sinnhaftigkeit der Übernahme aus Sicht von Novartis zu bewerten?

     

    Anforderungen:

    • Interesse an strategischem Management und der Pharmaindustrie
    • Fähigkeit zur praktischen Anwendung gängiger Analyse- und Bewertungsframeworks der Unternehmensführung sowie Analyse von Unternehmensdaten
    • Vorkenntnisse im Bereich Finanzanalyse oder Corporate Finance sind von Vorteil