Professor Nieken

Prof. Dr. Petra Nieken

Short Vita

Prof. Dr. Petra Nieken ist seit 2014 Inhaberin des Lehrstuhls für Human Resource Management am Karlsruher Institut für Technologie (KIT). Ihre Forschung verbindet Organisationsökonomik, Verhaltensökonomik und Leadership  und kombiniert fundierte ökonomische Theorie mit experimentellen Methoden, um zu verstehen, wie Menschen in modernen Organisationen führen, kooperieren und Leistung erbringen.

Vor ihrer Berufung ans KIT war Prof. Nieken als Post-Doktorandin am Institut für Angewandte Mikroökonomik der Universität Bonn tätig, wo sie Mitglied des DFG-Sonderforschungsbereichs „Governance und die Effizienz ökonomischer Systeme" war. Von 2013 bis 2014 forschte sie als Gastforscherin am Department of Economics der UC Berkeley. Darüber hinaus war sie als Adjunct Professorin an der Universität Stavanger (Norwegen) assoziiert. Ihre Promotion schloss Prof. Nieken im DFG-Graduiertenkolleg „Risikomanagement" an der Universität zu Köln ab.

Am KIT ist Prof. Nieken Sprecherin des Karlsruhe Decision & Design Lab (KD2Lab). Sie ist Principal Investigator im der DFG-geförderten Graduiertenkolleg KD2School. Seit 2026 ist sie Associate Editor bei The Leadership Quarterly und engagiert sich in den Initiativen ManyDesign und ManyLabs. Sie kooperiert mit Praxispartnern, darunter das NIM – Nürnberg Institut für Marktentscheidungen.

Den vollständigen akademischen Lebenslauf finden Sie hier.

 

Forschungsinteressen

Forschungsinteressen

Prof. Nieken untersucht, was Menschen motiviert, wie sie führen und kooperieren und wie die digitale Transformation Arbeit und Organisationen verändert. Ihre Forschung umfasst drei miteinander verbundene Bereiche.

Zukunft der Arbeit und digitale Führung: Prof. Nieken erforscht, welche Kommunikationsstrategien und -medien in digitalen und hybriden Arbeitsumgebungen wirksam sind und wie Führungskräfte Leistung in virutellen Arbeitsstrukturen und der Gig Economy fördern können. Ihr Artikel „How (not) to motivate online workers: Two controlled field experiments on leadership in the gig economy" wurde mit dem Best Article Award 2021 von The Leadership Quarterly ausgezeichnet.

Anreize, Motivation und Leistung: Ihre Arbeiten untersuchen, wie Anreizsysteme, relative Leistungsinformationen und organisationales Design das individuelle und kollektive Verhalten prägen,  einschließlich der verhaltensbezogenen Konsequenzen von Wettbewerb, Risikobereitschaft und moralischen Entscheidungen am Arbeitsplatz.

Fairness, Gender und Inklusion: Prof. Nieken erforscht Geschlechterunterschiede im Wettbewerb, in Sabotage und bei moralischen Entscheidungen sowie die Auswirkungen gendergerechter Sprache auf ökonomisches Verhalten und Normkonformität. Diese Arbeiten leisten einen direkten Beitrag zu Fragen der Chancengleichheit und der inklusiven Organisationsgestaltung.

Ihre Forschungsergebnisse publiziert sie regelmäßig in führenden internationalen Fachzeitschriften, darunter European Economic Review, Experimental Economics, Games and Economic Behavior, Journal of Economic Behavior & Organization, The Leadership Quarterly, The Accounting Review und PNAS.

 

Publikationen

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Aufsätze in referierten Zeitschriften

  1. Nieken, P. and Reuscher, T.F. (2026): Social Gaze Dynamics in Teams: Comparing Faceto-Face and Video Meeting Settings, PLoS One 21(3): e0329060. DOI: 10.1371/journal.pone.0329060

  2. Nieken, P. and Ressi, A. (2025): Where Do I Belong? Prospective Relative Performance Information under High- and Low-Performing Reference Groups, The Accounting Review, DOI: 10.2308/TAR-2023-0275

  3. Dato, S., Feess, E. and Nieken, P. (2024): Lying in Competitive Environments: Identifying Behavioral Impacts, European Economic Review, 170, 104844.

  4. Benke, I., Knierim, M., Adam, M., Beigl, M., Dorner, V., Ebner-Priemer, U., Herrmann, M., Klarmann, M., Mädche, M., Nafziger, J., Nieken, P., Pfeiffer, J., Puppe, C., Putze, F., Scheibehenne, B., Schultz, T., Weinhardt, C. (2024). Hybrid Adaptive Systems, Business Information Systems Engineering, 66, 233-247.

  5. Nieken, P. and Schmitz, P.W. (2023). Contracting under Asymmetric Information and Externalities: An Experimental Study, Experimental Economics, 26, 989-1021

  6. Nieken, P. (forthcoming): Charisma in the Gig Economy: The Impact of Digital Leadership and Communication Channels on Performance, Leadership Quarterly

  7. Huber, C., Dreber, A., Huber, J., +90, Nieken, P. und Holzmeister, F. (2023): Competition and moral behavior: A meta-analysis of forty-five crowd-sourced experimental designs, Proceedings of the National Academy of Science (PNAS), 120 (23) e2215572120

  8. Fest, S., Kvaløy, O., Nieken, P. and Schöttner, A. (2021): How (not) to motivate online workers: Two controlled field experiments on leadership in the gig economy, Leadership Quarterly, 32 (6), 101514

  9. Staudt, P.; Greif-Winzrieth, A. and Nieken, P. (2021). Increasing Contributions to Sustainable-Projects through Digital Nudges amplifying social Comparison, ICIS 2021 Proceedings. 12

  10. Dato, S. und Nieken, P. (2020). Gender Differences in Sabotage: The Role of Uncertainty and Beliefs, Experimental Economics, 23 (2), 353-391
  11. Dato, S., Feess, E. und Nieken, P. (2019). Lying and Reciprocity, Games and Economic Behavior, 118, S. 193-218
  12. Berger, J. und Nieken, P. (2016). Heterogeneous Contestants and Effort Provision in Tournaments – An Empirical Investigation with Professional Sports Data, Journal of Sports Economics, 17 (7), S. 631 - 660
  13. Kvaløy, O, Nieken, P. und Schöttner, A. (2015). Hidden Benefits of Reward – A Field Experiment On Motivation and Monetary Incentives, European Economic Review, 76, S. 188 - 199
  14. Nieken, P. und Sliwka, D. (2015). Management Changes, Reputation, and “Big Bath”-Earnings Management, Journal of Economics & Management Strategy, 24 (3), S. 501 - 522
  15. Kräkel, M. und Nieken, P. (2015). Relative Performance Pay in the Shadow of Crisis, European Economic Review, 74, S. 244 - 268
  16. Dato, S. und Nieken, P. (2014). Gender Differences in Competition and Sabotage, Journal of Economic Behavior & Organization, 100, S. 64 - 80
  17. Kräkel, M., Nieken, P. und Przemeck, J. (2014). Risk Taking and Investing in Electoral Competition, European Journal of Political Economy, 33, S. 98 - 120
  18. Gürtler, O., Münster, J. und Nieken, P. (2013). Information Policy in Tournaments with Sabotage, Scandinavian Journal of Economics, 115 (3), S. 932 - 966
  19. Breuer,  K., Nieken, P. und Sliwka, D. (2013). Social Ties and Subjective Performance Evaluations - An Empirical Investigation, Review of Managerial Science, 7 (2), S. 141 - 157
  20. Nieken, P. und Schmitz, P.W. (2012). Repeated Moral Hazard and Contracts with Memory: A Laboratory Experiment, Games and Economic Behavior, 75 (2), S. 1000 - 1008
  21. Nieken, P. (2010). On the Choice of Risk and Effort in Tournaments – Experimental Evidence, Journal of Economics & Management Strategy, 19 (3), S. 811 - 840
  22. Nieken, P. und Sliwka, D. (2010). Risk‐Taking in Tournaments – Theory and Experimental Evidence, Journal of Economic Psychology, 31 (3), S. 254 - 268